En un ecosistema donde la Inteligencia Artificial y la automatización redefinen constantemente nuestras tareas técnicas, surge una pregunta crítica para las empresas del sector: ¿Qué es lo que realmente garantiza el éxito de un proyecto tecnológico?
Hoy, nuestro equipo ha participado en la jornada de formación “Cómo liderar e comunicar no mundo tech en 2026”, organizada por el Clúster TIC Galicia y EBF, e impartida por la experta Marcela Parga. La conclusión es clara: el liderazgo del futuro no se mide solo en commits o arquitectura de sistemas, sino en la calidad de las conversaciones que sostienen los equipos.
La Transformación del Liderazgo en Qaroní
Para nosotros, la excelencia técnica es innegociable, pero entendemos que la tecnología más avanzada solo alcanza su potencial cuando las personas que la crean están en perfecta sintonía. Durante la sesión, analizamos tres pilares que queremos integrar en nuestro modelo de competencias.
1. El Rapport: La Sincronía Operativa
A menudo se confunde el rapport con la simple amabilidad. En el entorno tech, es algo mucho más profundo: es la capacidad de generar un clima de confianza y alineación (tanto verbal como no verbal) que permita que las ideas fluyan sin interferencias. Es "bailar" al mismo ritmo que el compañero, incluso en contextos de alta presión, así es como nos explicaba Marcela Parga.
2. Escucha Activa vs. Escucha de Coaching
En el desarrollo de software, tendemos a escuchar para encontrar una solución inmediata (el "parche"). El liderazgo de 2026 exige una escucha de coaching: aquella que no busca dar la respuesta, sino hacer la pregunta poderosa que permita al equipo descubrir la mejor solución por sí mismo. Esto fomenta la autonomía y el compromiso real.
3. El Filtro de "Ecología" en la Toma de Decisiones
Uno de los conceptos más potentes de la jornada fue la evaluación de los objetivos. Antes de iniciar un sprint o una nueva funcionalidad, en Qaroní nos preguntamos:
- ¿Es realista y alcanzable con nuestros recursos actuales?
- ¿Depende directamente de nosotros?
- ¿Es ecológico? (Es decir: ¿Cómo afecta este esfuerzo a la salud del equipo, a otras prioridades estratégicas y al clima laboral?)
La convivencia con la IA y la transformación constante de los equipos nos obliga a ser más humanos que nunca. Este aprendizaje refuerza nuestra visión: Tecnología que transforma, personas que inspiran.
En Qaroní, no solo construimos software, construimos entornos de alta confianza donde cada conversación cuenta para el resultado final.
